FEATURED STORY / 01

英年早逝!又一百亿富翁去世,才不到60岁,给大家提了醒

21日,明曜投资公司创始人、董事长曾昭雄在深圳逝世,享年57岁。 讣告很短,关于死因,只有“因病”两个字。 一个在资本市场里把“长期”算得最清楚的人,一个把“与朝阳共成长”当作信条讲了十几年的投资人,倒在了57岁。 这大概是整件事里最让人沉默的地方:他一生都在寻找那些能“十年十倍”的公司,却没来得及给自己留出下一个十年。 从深交所到百亿私募,他一直在“赶路” 曾昭雄是广东人,1969年7月出生,在

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21日,明曜投资公司创始人、董事长曾昭雄在深圳逝世,享年57岁。 讣告很短,关于死因,只有“因病”两个字。 一个在资本市场里把“长期”算得最清楚的人,一个把“与朝阳共成长”当作信条讲了十几年的投资人,倒在了57岁。 这大概是整件事里最让人沉默的地方:他一生都在寻找那些能“十年十倍”的公司,却没来得及给自己留出下一个十年。 从深交所到百亿私募,他一直在“赶路” 曾昭雄是广东人,1969年7月出生,在深圳大学、北京大学都有就读经历。 他的职业生涯起步很早,1992年就进了深圳证券交易所,在总办、国际业务部、市场服务部都待过,做过总经理秘书,也做过部门副总监。 那还是中国证券市场刚刚搭台子的年代,很多规则都是在摸索中写出来的。 一个二十出头的年轻人,站在那样的起点上,眼界和节奏,和同龄人不太一样。 后来他离开交易所,去了券商,在平安证券做过业务管理部副总经理,在联合证券做过国际业务部总经理。 2000年前后,他得到一个去伦敦培训的机会,在安联环球投资做基金经理助理和亚太策略分析师,这段海外经历,在当时国内的资管从业者里并不多见。 他比同时代很多人更早接触到了基本面研究、长期价值投资那一套方法,也更早习惯了用国际视角去看一家中国公司到底值不值钱。 回国之后,他正式进入公募基金行业,湘财荷银、景顺长城、招商基金、信达澳银,四家基金公司,他都做过投资总监兼基金经理。 公募生涯里,他管过的资金规模最高到过220亿元,在公募基金还远没有今天这么“出圈”的年代,这些数字背后是实打实的业绩。 2009年,他做了一个在当时不算常见的决定:离开公募,参与创办合赢投资,是行业里“公奔私”较早的一批人。 三年时间,合赢的资产管理规模从5亿多做到了30多亿,进入业内一线私募的行列,2012年,因为和控股股东的股权合作终止,他离开合赢,从头再来,创办了明曜投资。 明曜后来成为全国首批获准登记的50家私募基金管理人之一,管理规模42亿元,旗下11只产品,他生前自己还管着5只,最久的一只已经跑了11年。 这条路看起来很“顺”,但“顺”字的背面,是几乎没有真正停下来过,从交易所到券商,从国内到海外,从公募到私募,每一次转身都意味着重新搭团队、重新面对市场、重新证明自己。 讣告里有一句话写得很克制,说他“生前未退离一线”,57岁,还在管产品,还在盯盘,还在为公司的下一步操心。 我觉得,恰恰是这种“一直在路上”的状态,最容易让人忽略一件事:身体不是永动机。你可以在市场里做时间的朋友,但身体不一定愿意陪你做那么久的朋友。 “因病”两个字背后 讣告里没有展开说是什么病,对一个公众人物来说,家属和公司选择不公开细节,完全可以理解。 但“因病”两个字放在57岁这个年纪上,本身就够让人心里发紧了。 57岁,对一个做投资的人来说,恰恰是经验、判断、人脉都磨到最熟的时候,看过的周期多了,踩过的坑也多了,手不再抖,心不再急,知道什么东西值得等,什么东西不值得碰。 可身体不跟你讲这一套,它不看你管理多少亿,不看你拿过多少奖,也不跟你商量“再给两年时间”。 就在今年2月,百亿量化私募启林投资的创始合伙人沈显兵离世,40岁。 2025年7月,上海于翼资产的研究总监、基金经理李大刚突发疾病离世,48岁。 再往前,2025年底,鹏华基金原副总经理王宗合因病离世,而他早在2024年2月就因为“个人身体原因”离任了副总经理的职位。 泉果基金创始人王国斌,57岁,生前日均工作超过14小时,如果愿意继续翻,这个名单还能拉得更长。 在很多网友看来,这一类新闻最难以接受的地方,不是“有钱人也逃不过生老病死”,而是它把一种很多人都熟悉的状态摆到了台面上:太多普通人也在用差不多的方式过日子。 加班到凌晨,周末随时在线,体检报告一年拖一年,不舒服先扛着,扛不住了再说“忙完这阵就去查”。 区别只在于,有人倒在了新闻里,有人还在硬撑,撑到自己也忘了身体是会记账的。 写到这里,我不想把话说得太重,每个人有自己的处境,有人是被生活推着走,有人是被责任架着走,房贷、学费、老人的药费,哪一样都不是一句“想开点”就能解决。 我只是觉得,在还能选择的时候,至少不要把“以后”当成一个一定会到来的东西,以后少熬一点,以后去查一下,以后多陪陪家里人,“以后”不是每个人都等得到的。 公司离了谁都能转,但家里那盏灯没有替补 曾昭雄走后,明曜投资的业务会按部就班地交接,他生前管理的5只产品,已经有3只更新了管理人,变更回明曜投资本身。 一家成熟的机构,有团队、有制度、有流程,少了谁,太阳照常升起,这不是冷漠,这是商业世界本来的样子。 但家里不一样。 57岁,往上看,父母可能还在,往下看,孩子可能刚刚独立,或者还没完全独立。 一个家庭里那个“一直在忙”的人突然不在了,空出来的位置,没有任何团队可以补上。 公司可以开告别会,可以发讣告,可以在

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